Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass Projektleiterinnen und Projektleiter meist in vielfacher Hinsicht unter Druck stehen und sich fragen, wie sie all die erwarteten Wunder nur schaffen sollen.
Vielleicht stellen Sie sich auch solche oder ähnliche Fragen:
Ist der Projektauftrag wirklich klar? Wie oft ändern sich die Projektziele? Widersprechen sich die Erwartungen? Gibt es „heimliche Projektziele“? Ist die Aufgabe wirklich mit den verfügbaren Ressourcen in der versprochenen Zeit zur Zufriedenheit aller lösbar? Was passiert, wenn es nicht funktioniert?
Habe ich alles im Blick? Was muss ich eigentlich im Blick haben, und wem kann ich was delegieren? Gehe ich richtig mit meinem Team um, halte ich ihm den Rücken frei, motiviere ich, unterstütze und fordere ich an den richtigen Stellen?
Kann ich nach Feierabend noch abschalten? Gibt es noch einen Feierabend? ...
Als Coach unterstütze ich Sie darin, Ihr Projekt zum Erfolg zu führen und damit Ihrer Firma zu nützen, indem wir uns Ihren besonderen Fragestellungen und Anliegen zuwenden.